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皮革機械企業選擇聘任管理的內容

發布時間:2019/6/7
  選擇聘任管理,就是通過對皮革機械生產崗位員工選擇聘任過程進行管理和控制,盡可能多地吸引符合皮革機械生產崗位履職條件的應聘人員,并從應聘人員中選擇充分符合皮革機械生產崗位履職條件要求的人員擔任相應皮革機械生產崗位的角色。
  要保證所選擇聘任的皮革機械生產崗位員工完全符合皮革機械生產崗位履職條件要求,則要滿足以下兩個要求:
  (1)相對于特定的皮革機械生產崗位,應聘的候選人足夠多。只有應聘的候選人足夠多,選擇才能有足夠大的余地,也才有可能選擇到完全符合皮革機械生產崗位履職條件要求的人才。
  (2)應聘候選人的能力素質,與皮革機械生產崗位履職條件要求相符合。如果沒有與皮革機械生產崗位履職條件相符合的人來應聘,也就不可能選聘到充分符合皮革機械生產崗位履職條件要求的人才。
  能否滿足上述兩個要求,又直接受到兩個方面的限制:
  (1)皮革機械生產崗位本身的吸引力,即這個皮革機械生產崗位能給皮革機械生產崗位員工帶來充分大的價值需求滿足。皮革機械生產崗位能給皮革機械生產崗位員工帶來的價值需求滿足越大,其吸引力就越大。這種價值需求滿足,既包括經濟福利,也包括皮革機械生產崗位工作本身的性質和特點、皮革機械生產崗位M-r在皮革機械生產崗位工作上所能夠實現的個人發展和自我社會價值等內容。只有當這個皮革機械生產崗位給皮革機械生產崗位員工帶來的價值需求滿足足夠大時,才能吸引足夠多的人來應聘。
  (2)符合皮革機械廠家生產崗位履職條件的同類人員的市場供求狀況。符合皮革機械生產崗位履職條件要求的人,在人才市場上是供大于求還是求大于供,其影響是截然不同的。而市場供給狀況,又與能滿足這一履職條件要求的人的個人特征和所受教育培訓程度相關。
  要保證有足夠多的與履職條件要求相適應的應聘人員,就必須在對相應皮革機械生產崗位的特點進行系統分析說明后進行適當的廣告宣傳,并在選擇聘任工作的每一個環節上層層把關。選擇聘任管理工作,主要包括以下五個環節:
  (1)擬訂招聘計劃。
  (2)發布招聘信息。
  (3)組織報名初選。
  (4)組織招聘面試。
  (5)選擇確定人選。企業選擇聘任管理的標準要求

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